Astra Trainer
Industrie del futuro

67.000 posti nei chip senza nessuno che li occupi

Aleksandr Mikhailov
Founder, Astra Trainer
Aggiornato
10 min di lettura

La maggior parte delle carenze di manodopera dichiarate non sopravvive a un esame attento, e un articolo gemello in questo gruppo lo argomenta a lungo. Questo sopravvive.

La differenza sta in come è stata misurata.

Una carenza misurata correttamente

La Semiconductor Industry Association e Oxford Economics hanno pubblicato Chipping Away nel luglio 2023, valutando il divario del mercato del lavoro che affronta l'industria statunitense dei semiconduttori.

La proiezione: la forza lavoro statunitense del settore cresce di quasi 115.000 posti entro il 2030, da circa 345.000 oggi a circa 460.000. Circa 67.000 di questi nuovi posti, il 58 percento, rischiano di restare scoperti ai tassi attuali di completamento dei percorsi di studio.

Il motivo per cui quel numero pesa più di una tipica dichiarazione di carenza è che non è costruito chiedendo ai datori di lavoro se si sentono a corto di personale. Viene dal confronto tra la creazione di ruoli prevista e il tasso al quale il sistema educativo produce persone qualificate a occuparli.

I sondaggi sul sentiment dei datori di lavoro ti dicono come si sentono i datori di lavoro. L'aritmetica dei flussi ti dice quante persone esistono. Solo una delle due è prova di una carenza.

Le prove strutturali indipendenti puntano nella stessa direzione. Il Bureau of Labor Statistics statunitense prevede una crescita occupazionale dei tecnici di lavorazione dei semiconduttori di circa l'11 percento tra il 2024 e il 2034, ben sopra la media di tutte le occupazioni.

E la causa sottostante è insolitamente leggibile. Le fab vengono costruite perché sono state finanziate. Una fab richiede anni per essere costruita e la forza lavoro necessaria a farla funzionare non si assembla sullo stesso calendario.

La composizione, che cambia tutto

Il titolo viene citato. La scomposizione quasi mai, ed è lì che sta l'informazione utile all'azione.

Dei ruoli a rischio di restare scoperti:

Quota del divarioIstruzione richiestaCirca
39%Tecnici, per lo più con diploma biennale o meno~26.000 ruoli
35%Informatici e ingegneri con laurea quadriennale~23.000 ruoli
26%Ingegneri a livello di master o dottorato~17.000 ruoli

Il blocco singolo più grande della carenza richiede la minore istruzione formale.

Questo capovolge l'assunzione abituale. Il dibattito pubblico sulla carenza di forza lavoro nei chip tende a concentrarsi sugli ingegneri di livello dottorale, perché è la versione più drammatica del problema e la più difficile da risolvere. È anche la più piccola delle tre.

Ne conseguono direttamente due cose.

Il blocco più grande è il più veloce da affrontare. Un dottorato è un impegno pluriennale con un'ammissione ristretta. Un tecnico capace di lavorare in ambiente fab può essere formato su una scala di mesi partendo da un punto di partenza adiacente.

Il bacino di candidati per quel blocco è molto più ampio di come lo tratta il settore. Le persone che oggi lavorano in manifattura, manutenzione, operazioni di processo, nell'esercito, o in qualsiasi ambiente con disciplina procedurale e pratiche di lavoro pulite, sono considerevolmente più vicine al lavoro di tecnico di fab di quanto suggeriscano i loro titoli di lavoro.

Perché questo divario è diverso dal solito tipo

Quattro caratteristiche lo distinguono da una normale difficoltà di assunzione.

Il capitale è già impegnato. Gli impianti esistono o sono in costruzione. Il costo del posto vacante non è un'astrazione, è capitale in attrezzatura fermo o che gira sotto capacità.

Le competenze sono genuinamente specifiche. Il lavoro in fab comporta disciplina di camera bianca, controllo di processo, metrologia e comportamento delle attrezzature che le persone non acquisiscono incidentalmente. Non è un caso di datori di lavoro che rifiutano di formare per competenze comuni.

Tutti assumono contemporaneamente. L'espansione simultanea di capacità in una regione significa che ogni datore di lavoro attinge dallo stesso bacino, quindi il poaching ridistribuisce invece di risolvere. Il numero a livello di settore non si muove.

La geografia lo vincola. Le fab sono dove sono le fab. Il mercato del lavoro è locale, e un surplus nazionale non aiuta un sito specifico.

Il quarto punto è quello che rende la formazione della forza lavoro locale esistente la risposta strutturalmente corretta, non solo quella più economica. Le persone che già vivono vicino all'impianto sono l'offerta.

Il dominio chip e quantistica

Il dominio semiconduttori di Astra Trainer copre nove direzioni che coprono l'intero stack hardware: ingegneria elettronica, fisica e dispositivi a semiconduttore, progettazione di chip e VLSI, manifattura di semiconduttori e packaging avanzato, sistemi embedded e hardware di calcolo, fotonica e optoelettronica, RF e wireless, calcolo quantistico, e comunicazione e sensing quantistici.

Ciascuna è un programma che va dai fondamentali al lavoro pronto per l'impiego, non una lista di corsi, sequenziato con gli ingegneri stessi del partner e mappato sui ruoli per cui stanno assumendo. Le lezioni durano cinque minuti, così le persone in un ruolo di produzione esistente si formano senza lasciarlo. Qui trovi le nove direzioni.

Da dove vengono davvero i tecnici

La cosa singola più utile che un piano di forza lavoro sui semiconduttori può fare è ampliare la definizione di candidato.

I tratti che predicono successo nel lavoro di tecnico di fab sono disciplina procedurale, agio con misura e dati, tolleranza per precisione ripetitiva, ricerca guasti metodica, e disponibilità a lavorare a turni in ambiente controllato.

Le persone con questi tratti lavorano oggi nella manifattura alimentare e farmaceutica, dove disciplina di camera bianca e di processo sono già routine. Nella produzione aerospaziale e automotive. In ruoli di manutenzione e calibrazione. Nell'esercito, in particolare nei mestieri tecnici. In ruoli di supporto di laboratorio. E nella manifattura di dispositivi medici, che condivide gran parte della cultura normativa e di pulizia.

Ciò che manca a ciascuno di questi gruppi è lo strato di dominio: come si muove un wafer attraverso un processo, cosa fanno davvero litografia, etching e deposizione, cosa significa resa e cosa la muove, perché conta una particolare lettura di metrologia.

Quello strato è insegnabile. È esattamente il tipo di conoscenza strutturata, cumulativa, fatta di vocabolario e modelli che un programma sequenziato offre bene, ed è la differenza tra chi sa seguire un'istruzione di lavoro e chi sa dire quando il processo sta derivando.

I ruoli dietro i numeri

Vale la pena nominarli, perché i piani di forza lavoro scritti in astratto tendono a perdere intere categorie.

Tecnici di processo, che fanno funzionare e monitorano l'attrezzatura che esegue ogni passaggio di fab. La popolazione tecnica più numerosa.

Tecnici di manutenzione delle attrezzature, che mantengono in funzione strumenti estremamente complessi. Cronicamente scarsi e costosi da sostituire, dato che gran parte della capacità è specifica dello strumento.

Metrologia e ispezione, che misurano cosa ha prodotto il processo e lo interpretano.

Ingegneri di processo, che possiedono un passaggio e le variabili che ne muovono la resa.

Packaging e assemblaggio, un'area di crescente importanza mentre il packaging avanzato diventa una leva di prestazioni a sé, non più un ripensamento di fine linea.

Strutture, l'area meno discussa e genuinamente critica. Acqua ultrapura, gas, distribuzione chimica, trattamento dell'aria. Una fab è un impianto chimico avvolto attorno a una camera bianca e ha bisogno di persone che lo capiscano.

Come appare un percorso su una scala temporale realistica

Da ora a sei mesi. Ampliare la definizione di candidato e iniziare a convertire lavoratori adiacenti. Costruire lo strato di dominio con formazione strutturata mentre le persone restano nei loro ruoli attuali, poi spostarle. È l'unica leva che produce persone entro un anno.

Da sei a diciotto mesi. Approfondire. I tecnici che capiscono il comportamento del processo invece della sola procedura diventano le persone che colgono le deviazioni presto, ed è lì che sta il valore. Avviare la progressione interna verso l'ingegneria di processo per chi mostra attitudine.

Oltre i diciotto mesi. Gli strati quadriennale e postuniversitario, che hanno bisogno di partnership con il sistema educativo e non si possono accelerare molto. Vale la pena iniziarli ora proprio perché sono lenti.

Far girare tutti e tre insieme è il punto. Le organizzazioni che iniziano dallo strato postuniversitario, perché sembra il problema serio, passano tre anni prima che arrivi qualcuno mentre il divario tecnico, che è più grande, resta aperto per tutto quel tempo.

Su credenziali e sicurezza. Il lavoro in fab comporta sostanze chimiche pericolose, attrezzature ad alta tensione e processi con reali conseguenze di sicurezza. La formazione strutturata costruisce la conoscenza che rende qualcuno efficace e sicuro sul campo, e si affianca alla certificazione di sicurezza obbligatoria e alla qualifica supervisionata su attrezzature specifiche, senza sostituire nessuna delle due. Qualsiasi piano di forza lavoro che tratta un programma di formazione come equivalente alla qualifica sullo strumento sbaglia in un modo che emergerà male.

Tre errori che continuano a ripetersi

Reclutare l'uno dall'altro. Su scala regionale questo sposta persone tra datori di lavoro a costo crescente e non ne crea nessuna. Sembra progresso a livello di sito e non fa nulla a livello di settore.

Iniziare dal blocco più piccolo. Il divario dottorale è il più discusso e il meno trattabile. Ventisei percento del problema, tempo di realizzazione pluriennale. Lo strato tecnico è il 39 percento e si muove in mesi.

Ignorare la retention. Un percorso che copre ruoli mentre le persone esperte se ne vanno è un tapis roulant. Il sondaggio AGC sulle costruzioni ha trovato che il 48 percento delle aziende segnala nuove assunzioni che non si presentano o si licenziano rapidamente, lo stesso schema in un settore diverso: l'ingresso non è l'unica perdita.

Cosa portarsi a casa

Questa carenza è reale e la prova è strutturale invece che sentimentale, il che è raro.

Il trentanove percento del divario sono tecnici che richiedono un diploma biennale o meno. È il blocco più grande, il più veloce da chiudere, e di solito l'ultimo ad essere affrontato.

Il bacino di candidati è molto più ampio di quanto implichino le descrizioni di lavoro del settore. Manifattura alimentare, produzione farmaceutica, manutenzione, mestieri tecnici militari e dispositivi medici producono tutti persone con i giusti tratti di fondo.

Il pezzo mancante è lo strato di dominio, ed è insegnabile su una scala di mesi mentre le persone restano nei loro ruoli attuali.

E poiché le fab sono fisse geograficamente, la forza lavoro locale esistente non è semplicemente la fonte più economica di persone. È l'unica fonte che scala.

Domande frequenti
Quanto è grande la carenza di forza lavoro nei semiconduttori?

SIA e Oxford Economics hanno proiettato circa 115.000 nuovi posti statunitensi nei semiconduttori entro il 2030, con circa 67.000, ovvero il 58 percento, a rischio di restare scoperti ai tassi attuali di completamento dei percorsi di studio.

Il divario è soprattutto di ingegneri con dottorato?

No. Il ventisei percento dei ruoli a rischio richiede un master o un dottorato. Il trentanove percento sono tecnici con diploma biennale o meno, il blocco singolo più grande e il più veloce da affrontare.

Chi fa un buon tecnico di fab?

Persone con disciplina procedurale, agio con la misura, ricerca guasti metodica e tolleranza per un lavoro preciso e ripetitivo. Descrive molte persone oggi nella manifattura alimentare e farmaceutica, manutenzione, mestieri tecnici militari, supporto di laboratorio e produzione di dispositivi medici.

La formazione può sostituire una laurea per questi ruoli?

Per le posizioni tecniche, la formazione di dominio strutturata sopra un'esperienza rilevante è un percorso riconosciuto e l'analisi dello stesso settore colloca la maggior parte di quei ruoli a diploma biennale o meno. Non sostituisce la certificazione di sicurezza obbligatoria o la qualifica supervisionata su attrezzature specifiche.

Da dove partono i programmi per questo?

Di solito con una direzione e una piccola coorte tratta da ruoli adiacenti. Il dominio semiconduttori di Astra Trainer copre nove direzioni dalla fisica dei dispositivi alla fab e al packaging, e qui puoi vederle.

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