Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung

Stell dir einen Wald vor, der abgeholzt wird, oder fruchtbaren Boden, der ins Meer gespült wird. Diesen Verlust kann man sehen, fotografieren, sich darüber empören.

Stell dir jetzt einen Mann an einer Werkbank vor, der den ganzen Tag dieselbe plumpe, verschwendete Bewegung wieder und wieder macht. Genau hier setzt Taylors Einleitung an: Die schlecht geführten Bewegungen von Menschen "hinterlassen nichts Sichtbares oder Greifbares." Diesen Verlust zu bemerken "erfordert einen Akt der Erinnerung, eine Anstrengung der Vorstellungskraft," also hält niemand deswegen Besprechungen ab.

Er war überzeugt, dass dies die größere, unsichtbare Verschwendung sei, jeden Tag größer als die schwindenden Wälder und Kohlevorkommen. Das ganze Buch ist ein Versuch, sie sichtbar zu machen. Und das Erste, was er klären muss, ist, wer eigentlich gewinnen würde, wenn sie aufhörte.