Advanced Manufacturing & Industry
L'usine connectée : automatisation, qualité, jumeaux numériques et les opérations qui maintiennent la production.
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La maintenance prédictive échoue sans capacité de maintenance
Une alerte annonçant la panne d'un roulement dans trois semaines ne vaut rien si personne ne peut planifier l'intervention.
La planification, c'est là que dort la trésorerie
Le stock est le plus gros actif contrôlable de la plupart des industriels, et la planification décide combien il en faut.
Un jumeau numérique que personne ne met à jour n'est qu'un dessin
Le terme va d'une simple visualisation 3D à un modèle prédictif validé. Ce qui distingue les versions, et qui les fait vivre au quotidien.
Le modèle fait autorité, et personne ne s'en occupe
La gestion des données produit échoue partout pareil : versions multiples, propriété floue, processus de changement contourné. Ce qui corrige vraiment ça.
L'inspection n'est pas la qualité
Trier les bonnes pièces des mauvaises après coup est le contrôle le plus coûteux et le moins efficace. Ce que font la capabilité process et l'AMDEC.
L'impression, c'est la moitié bon marché
Post-traitement, contrôle et qualification coûtent souvent plus cher que l'impression. Où la fabrication additive gagne, où elle perd.
Le lean échoue quand on l'installe au lieu de le pratiquer
Les démarches lean produisent souvent des tableaux que personne ne met à jour. Outils contre pratique : ce qui fait vraiment tenir l'amélioration.
La plupart des données de l'Industrie 4.0 ne sont jamais utilisées
Les usines produisent d'énormes quantités de données et n'en exploitent presque rien. Le frein, ce sont les décideurs, pas les capteurs.
L'ingénieur qui décide de ce que tout coûte
Le choix des procédés, l'outillage et l'agencement des lignes figent le coût avant la première pièce. Ce rôle est court et rarement visé.
Les machines sont arrivées. Pas les compétences.
58 % des employeurs attendent que l'automatisation transforme leur activité d'ici 2030. La contrainte, ce sont les gens qui font tourner ce qui est déjà acheté.